课程目标：
u掌握项目管理的基本概念。
u了解先进的项目管理体系。
u分享项目管理的真实项目的项目管理经验和教训。
u通过实战演练加深对项目管理实际应用的认识。
u掌握整个项目生命周期的管理过程和方法，在丰富项目管理理论的同时，强化实际项目管理技能，真正成为项目管理的高手。
u通过参与培训中的行业项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照科学项目管理专业流程，结合行业特点，独立承担项目管理的能力。
u分享项目管理中的经验和失败教训。
u本公司或组织的项目管理体系探讨和建议。


课程内容：
第一天：
n成立项目讨论组并通过游戏体会项目管理过程
n项目管理概述（明确项目、管理以及项目管理概念）
n项目管理发展现状
n项目干系人分析
n练习：案例讨论与分析
n项目业务流程和矩阵组织
n案例讨论：项目管理组织架构的探讨。
n项目生命周期模型
n案例练习：项目阶段设计
第二天：
n项目管理的框架和应用（PRINCE2）
n项目管理过程和组件（PRINCE2）
n游戏体验：传真
n项目管理计划基本框架和应用（估算、关键路径、前导图、网络图、甘特图等）
n案例WBS开发和讨论
n项目管理监控基本框架和应用
n针对客户的项目管理体系建设建议
n案例练习：项目管理方案招投标
n公司或组织项目管理体系探讨或建议