培训特色
l世界领先的流程管理理念、方法和工具
l现场展示国内外跨国公司经典实践案例
l跨国公司实战经验的资深管理专家指导
l现场模拟解决学员提交的公司流程案例

适合对象
董事长、总经理；战略规划部门，流程管理部门，企业管理部门、信息系统管理门、人力资源部门中高层管理者等；以及有志于从事流程管理事业的个人。
特别建议由董事长/总经理带领企业自身的中高层管理团队集体参加。

培训收益
l学习领先世界的流程管理理念、方法和实践
l借鉴国内外知名跨国企业基于流程的战略&绩效管理实践
l掌握如何构建先进的流程型组织及持续优化
l明确流程、战略、绩效管理以及IT系统之间的动态关联
l获得国际领先的流程管理工具包

培训大纲
一、精益流程管理概述
l什么是流程
l流程与工作流的区别
l精益流程管理的原则和方法
l精益流程管理能给组织带来的效益
l与传统流程管理的区别
二、基于流程的战略管理
l战略管理面临的主要问题
l流程管理和战略管理之间的关联
l如何通过流程管理实现动态的战略管理
三、基于流程的高绩效管理
l绩效管理面临的主要难题
l流程管理和绩效管理之间的关联
l如何通过流程管理实现实时的高绩效管理
四、基于流程管理的IT系统整合
lIT系统在企业管理中面临的困境
lIT系统如何通过流程管理支持组织战略
lIT系统如何通过流程管理提升组织绩效
五、如何构建基于流程的战略、绩效、IT综合管理系统
六、跨国公司案例实战
七、问题解答和研讨