流程再造与流程管理培训

讲师：谭小芳
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欢迎进入著名流程管理培训专家谭小芳老师的经典课程《流程再造与流程管理培训》！
助理：********
官网：*************** />培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理者
培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《流程再造与流程管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:对于企业快速提高反应能力和应变能力，在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展，有直接的实践帮助！


谭小芳老师的《流程再造与流程管理培训》部分程主要内容概括：

第一讲　流程再造——管理的第三次革命
01通过业务流程再造适应变化和竞争
02流程再造的概念
03流程再造的意义
04流程再造的背景
05流程再造的原则


第二讲　流程再造的前提和条件
01市场变化与内部管理流程分析
02流程再造的组织条件
03管理团队的建设
04员工激励机制的重建
05营造良好的环境条件


第三讲　流程图的绘制方法
01确定科学有效的流程的指导思想
02初步确定流程
03定流程范围和参与部门
04绘制流程图


第四讲　现有流程的诊断
01现有流程问题分析
02流程试行
03流程改造
04最终确定流程


第五讲　流程的再造与推动
01流程再造的难点
02流程再造的设计
03流程再造的推动
04如何避免失误


第六讲　流程再造与管理信息化
01运用现代管理手段管理流程
02流程再造与管理信息化的关系
03管理信息化系统的运用

流程再造与流程管理培训总结