二十一个角度识别人才――心理测评技术认证培
课程精心设计、严格审评、并经反复修订成熟,开办至今,满意率为100%;
总之,这门培训课程是白玲工作室8年来
优秀的人才不是企业的财富,合适的人才才是。那么,怎样判断谁是更“合适”的人才?
最优秀的人才不能保证可以组成最优秀的团队,团队结构更重要。那么,怎样匹配个人在团队中的角色?
优秀的人才不一定长期优秀,有效的管理非常重要,如何把准他们的“脉”,更好地使用他们、激励他们?
人才的潜能需要开发,但是他们的优势和劣势究竟在哪里,如何帮助他们更好地找到自己适合的
掌握
这个课程能给您:
21个专业角度对人进行测量、观察、分析、评价;
1套人才测评的整体理念和知识;4种测评理论的理解和掌握;将“20世纪国内最大的心理学系统工程”的成果工具变成您手中的武器,进而武装您的企业;
1个专业人士的交流平台,与诸多“参与企业人事决策”的人士使用共同的专业语言,进行技术、经验的交流和沟通;
多次实习机会,为了学以致用,切实掌握心理测评技术,在您学成之后,可以申请参加白玲工作室为个人和企业提供的测评服务工作,真实体验心理测评技术的魅力;
坚实的基础――为您成为一个专业的
为什么这个课程能够做到?
课程中传授的测评工具系统是由国家人事部考试中心于1994年组织国内最优秀的专家,历时4年创建开发的,系统有大规模的常模抽样作为数据基础,并通过了国家级鉴定。
课程内容涉及的案例全部来自于世纪人才公司、白玲工作室及其他众多合作机构历经八年时间,在企业人才招聘、干部选拔、竞争上岗、团队配置、个人职业生涯规划等方面的数百个企业和上万例的真实个案。
课程精心设计、严格审评、并经反复修订成熟,开办至今,满意率为100%;
总之,这门培训课程是白玲工作室8年来理论和实践相结合的产物,并拥有专业的咨询师为您进行系统讲解和“手把手”地指导。
参加对象: 人力资源工作者,需要应用人才测评工具的人士
管理者,需要测评和甄选人才,以便更好地管理人才和团队
感兴趣者,掌握一门技术,帮助自己拓展职业空间
职业辅导者,更清晰认识人的优劣势,帮助来访者回避职业风险,找准职业方向。
时间: 2005年8月19-20日
地点: 北京
精彩授教: 白玲:
陈厚贤:
课程内容: 第一章:人才测评技术概要
为什么要用人才测评技术
什么情况下使用人才测评技术
怎么应用人才测评技术
第二章:心理测评技术详细讲解
心理测验开发的过程和心理测验的鉴别指标
能力测验的理论体系和各个维度讲解和应用
动机测验的理论体系和各个维度讲解和应用
行为风格测验的理论体系和各个维度讲解和应用
职业兴趣测验的理论体系和各个维度讲解和应用
第三章:四种测验的综合分析和实际应用
综合报告的解读
人才选拔中如何应用测评结果
招聘面试中如何应用测评结果
职业生涯规划中如何应用测评结果
管理中如何应用测评结果
费用标准: 2800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
特别提示: 14小时的课程学习:
小班授课,互动式学习,白玲和陈厚贤老师精彩讲解,现场练习。
8小时的实战作业:
作业期间。可以获得白玲工作室高级咨询师一对一教练式辅导。
证书发放要求:最后提交专业分析报告,计入考试成绩,70分以上者获得白玲工作室人才测评师(心理测评技术)证书。白玲老师亲笔签名。
汇款方式: 户 名:北京宇新互联科技发展有限公司
开户银行:工商银行北京市清河支行
开户账号:020000 46513
联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
电话:
传真:
Email:
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