培训受众: IT、通信、生产制造、航空航天、能源、冶金、医药、化工、交通、国防、建筑房地产、金融保险、商贸、科研院校等机构单位总经理、项目总监、中高层管理者、项目经理、项目团队成员、相关部门（项目部、研发部、规划 课程收益: 引言：
“中国项目管理发展高峰会”自2002年创办起，已连续成功举办了三届。提倡务实与操作性是大会所一直坚持的指导思想！目前，“中国项目管理发展高峰会”已成为中国项目管理领域内极具特色与影响力、且真正面向项目管理实践者的专业性盛会！
从90年代末至今，项目管理的理念不仅在中国得到了迅猛的推广，而且得到了广泛的认可与接受。同时，项目管理的方法、技术与工具也在中国企业管理实践中得到了积极地应用。目前，如何有效地在企业内部实施项目管理，如何建立适合企业发展的项目管理体系，已成为诸多中国企业在深化项目管理推进过程中所面临的共性问题！
“第四届中国项目管理发展高峰会”将围绕“企业项目管理体系建设”这个主题，来交流分享国内外先进企业推进项目管理建设的经验。大会将从“项目管理发展与演进”、“项目管理流程与规范”、“项目管理信息系统建设”、“企业项目管理组织架构建立”和“企业项目管理推进”等诸多方面围绕主题展开探讨。演讲嘉宾不但包括国内外知名项目管理机构官员、项目管理学科前沿研究权威学者、专业咨询机构项目管理专家，更有来自于世界500强与国内项目管理先进企业的实践代表。此外，内容丰富的互动安排也是本届大会的又一个亮点，其中包括天津天士力制药股份有限公司项目管理运作模式参观活动与大会期间的多层次研讨。
我们力图通过本次大会，针对企业项目管理体系建设相关问题进行梳理与探讨，交流并分享实践经验，并借此在一定程度上来帮助推进中国企业项目管理进程。 课程大纲: 简介: 引言：
“中国项目管理发展高峰会”自2002年创办起，已连续成功举办了三届。提倡务实与操作性是大会所一直坚持的指导思想！目前，“中国项目管理发展高峰会”已成为中国项目管理领域内极具特色与影响力、且真正面向项目管理实践者的专业性盛会！
从90年代末至今，项目管理的理念不仅在中国得到了迅猛的推广，而且得到了广泛的认可与接受。同时，项目管理的方法、技术与工具也在中国企业管理实践中得到了积极地应用。目前，如何有效地在企业内部实施项目管理，如何建立适合企业发展的项目管理体系，已成为诸多中国企业在深化项目管理推进过程中所面临的共性问题！
“第四届中国项目管理发展高峰会”将围绕“企业项目管理体系建设”这个主题，来交流分享国内外先进企业推进项目管理建设的经验。大会将从“项目管理发展与演进”、“项目管理流程与规范”、“项目管理信息系统建设”、“企业项目管理组织架构建立”和“企业项目管理推进”等诸多方面围绕主题展开探讨。演讲嘉宾不但包括国内外知名项目管理机构官员、项目管理学科前沿研究权威学者、专业咨询机构项目管理专家，更有来自于世界500强与国内项目管理先进企业的实践代表。此外，内容丰富的互动安排也是本届大会的又一个亮点，其中包括天津天士力制药股份有限公司项目管理运作模式参观活动与大会期间的多层次研讨。
我们力图通过本次大会，针对企业项目管理体系建设相关问题进行梳理与探讨，交流并分享实践经验，并借此在一定程度上来帮助推进中国企业项目管理进程。

收益：
□ 了解国内外项目管理发展最新趋势
□ 聚焦探讨企业项目管理体系建设的道路
□ 学习成功项目管理流程与规范
□ 交流先进企业PMO建设与管理宝贵经验
□ 关注项目管理软件应用与项目管理信息系统建设
□ 分享企业项目管理推进心得体会
□ 实地参观优秀企业项目管理运作模式
□ 参与项目管理体系建设相关层面互动研讨
参加对象: IT、通信、生产制造、航空航天、能源、冶金、医药、化工、交通、国防、建筑房地产、金融保险、商贸、科研院校等机构单位总经理、项目总监、中高层管理者、项目经理、项目团队成员、相关部门（项目部、研发部、规划部、计划部、技术部、工程部、质量部、集成部、发展部、市场部、生产制造部、企管部等）管理人员及对项目管理感兴趣的其他人员。
时间: 2005年11月26-28日
地点: 北京
精彩授教: 钱福培 国际项目管理协会（IPMA）副主席。西北大学教授。IPMP中国认证委员会主席，IPMP中国首席评估师之一，中国项目管理研究委员会常务副主任。
熊治学 国家外国专家局培训中心部长。
戚安邦 博士，南开大学教授、博士生导师。南开大学项目管理教育中心主任，南开大学现代项目管理研究中心主任，国家建设部造价工程管理专家。
吴之明 清华大学教授，清华大学工程建设管理研究培训中心副主任。PMI会员。全国项目管理研究委员会常务委员，项目管理系列丛书副主编。世界银行中国贷款项目 管理培训中方主任，世界银行中国贷款项目顾问。
李 文 博士，英国伯明翰ASTON大学MBA。天津天士力制药有限公司董事、总经理。国际项目管理协会A级IPMP，IPMA认证的国际项目管理资质评估师。
石海东 清华大学硕士。神州数码中国有限公司项目管理中心总经理。
甄进明 博士、PMP、国际MBA。原IBM公司全球服务事业群部经理、中国惠普咨询事业部（HPC）原首席运营官（COO）,具有丰富的项目管理经验。
课程内容: 第一天会议 2005年11月26日 星期六

上午：开幕致辞、项目管理发展与演进
主题演讲：
钱福培 国际项目管理协会（IPMA）副主席。西北大学教授。IPMP中国认证委员会主席，IPMP中国首席评估师之一，中国项目管理研究委员会常务副主任。
熊治学 国家外国专家局培训中心部长。
戚安邦 博士，南开大学教授、博士生导师。南开大学项目管理教育中心主任，南开大学现代项目管理研究中心主任，国家建设部造价工程管理专家。
吴之明 清华大学教授，清华大学工程建设管理研究培训中心副主任。PMI会员。全国项目管理研究委员会常务委员，项目管理系列丛书副主编。世界银行中国贷款项目 管理培训中方主任，世界银行中国贷款项目顾问。
议程主席：汪富平 北京东方华达咨询有限公司董事、总裁。

下午：议程一、项目管理流程与规范
主题演讲：
李 文 博士，英国伯明翰ASTON大学MBA。天津天士力制药有限公司董事、总经理。国际项目管理协会A级IPMP，IPMA认证的国际项目管理资质评估师。
石海东 清华大学硕士。神州数码中国有限公司项目管理中心总经理。
甄进明 博士、PMP、国际MBA。原IBM公司全球服务事业群部经理、中国惠普咨询事业部（HPC）原首席运营官（COO）,具有丰富的项目管理经验。
互动研讨：
议程主席： 陈和兰 MBA、PMP、PMI会员。东方华达合伙人，首席项目管理咨询顾问。

第二天会议 2005年11月27日 星期日

上午：议程二、企业项目管理组织架构建立
主题演讲：
黄绍良 PMP、MBA，泓森科技执行总裁，中国卫星通信集团伽利略项目办公室首席项目官。中国科学院研究生院与北京航空航天大学教授、硕士生导师，北京中关村IT专业人士协会理事。
刘景梅 美国乔治华盛顿大学项目管理硕士，PMP。朗讯科技（中国）项目管理经理。2000年中国首批PMP资格认证获得者。多本项目管理专业书籍主要译者或作者。
许江林 PMP。中国惠普有限公司高级项目经理。2000年中国首批PMP资格认证获得者。多本项目管理专业书籍主要译者或作者。
互动研讨：
议程主席：鞠成立 教授，梦龙科技有限公司董事长、总裁，中国双法学会副秘书长。

下午：议程三、项目管理信息系统建设
主题演讲：
杨旭青 PMP、PMI会员，北京大学客座讲师。IBM WebSphere与 Lotus认证专家、IBM电子商务认证架构师。现任北京能通威科软件技术有限公司技术总监。曾为IBM服务多年，任项目经理和行业技术总监等职务。领导IBM软件技术部门对客户和合作伙伴提供项目支持，负责全项目生命周期的管理。
鞠成立 教授，梦龙科技有限公司董事长、总裁，中国双法学会副秘书长、中国项目管理师资格认证委员会专家。
高绍新 拟邀 项目管理方向博士。北京奥组委项目管理专家。微软认证高级软件架构师。曾任大唐电信项目实施顾问。
互动研讨：
议程主席：黄绍良 PMP、MBA，泓森信息科技公司执行总裁，中国卫星通信集团伽利略项目办公室首席项目官。中国科学院研究生院教授、北京航空航天大学兼职教授，硕士生导师。

第三天会议 2005年11月28日 星期一

上午：议程四、企业项目管理推进
主题演讲：
刘 晖 中国航天科技集团中国空间技术研究院总体部副部长。
曾启辉 博士、MBA。乐凯胶片股份有限公司技术总监。具备数十年在台湾、美国、中国大陆等多地的项目管理操作经验。
陈和兰 MBA、PMP、PMI会员。东方华达首席项目管理咨询顾问。某知名上市公司原项目管理部总经理。在企业项目管理规范体系建设方面体会颇深，曾为多家企业组织编写了项目管理方法论，制定了通用的项目管理流程、规范、模板、指导手册和项目考核办法。
议程主席：杨旭青 PMP、PMI会员，北京大学客座讲师。北京能通威科软件技术有限公司技术总监。

下午：参观活动：驱车赴天津参观天士力制药股份有限公司项目管理运作模式。
现场指导：李 丹 MBA，IPMP，IPMA认证国际项目管理。天津天士力制药有限公司项目管理办公室主任。

费用标准: 3900元／人，包含三天会议中餐及全套讲课资料。住宿代为安排，费用自理。
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