培训受众: 各类企事业单位 课程收益: -- 培训颁发证书: 其他 课程大纲:
企业项目化管理（内训）
第1天

l 项目管理与企业项目化管理的概念
Ø 项目管理的内涵与外延、企业战略与项目管理的关联
Ø 什么是项目化管理？为什么需要？企业项目化管理的环境是什么？
Ø 那些企业需要/应当实施项目化管理？
Ø 如何建立从企业战略到项目行动之间的桥梁？
l 企业项目化管理的系统框架设计
l 项目管理流程的标准化
Ø 如何定制项目管理流程
Ø 如何选择一个恰当的项目生命周期模型
Ø 项目管理标准
Ø 企业项目管理手册的编制
l 企业项目化管理的实施步骤
l 企业项目化管理的实践（企业家报告与讨论）

第2天

l 企业项目化管理的组织设计
Ø 企业项目管理办公室概念
Ø 项目管理办公室的层次设计
Ø 不同层次的项目管理办公室的职能与分工
Ø 项目经理和人力资源库的管理
l 企业级项目管理信息系统和技术工具
Ø 项目信息的采集内容设计
Ø 企业项目绩效管理的指标设计
Ø 战略级的项目管理技术和方法
Ø 项目组合管理的理论与方法
Ø 掌握企业项目化管理的组织结构设计


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