培训受众: 基层班组长、中层经理 课程收益: ?清晰的认知班组长在企业中的角色定位和作用
?改善和训练班组长的心理行为方式
?提升班组长的职业精神意识、执行能力和领导力
?提升班组长现场改善能力、降低现场管理成本、提升现场管理效益
?认知班组精神管理对组织成功的重要性
?掌握如何构筑员工精神家园的方法
课程大纲: 一、启迪心智，拨亮心灯
1.走出自我、融入团队
2.珍惜现在、把握机遇、铺就成功基石
二、心理行为塑造
1.心理行为体验与感悟
2.班组长应具有的心理行为分析与认知
三、角色认知
1.班组长的岗位关系分析及在企业中的定位
2.班组长的角色及行为的分析与认知
3.班组长在企业中的地位与作用
4.班组长的职责
四、胜任能力分析
1.GE班组长的胜任素质分析
2.GE班组长应具备的能力分析与认知
五、改善能力与思维方式训练
1.问题意识、本质意识、行动意识、成本意识、效率意识的训练