培训受众: 任何想要用Project Professional和Project Server管理项目的人：
项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。
课程收益: 本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益，提升学员项目管理的能力。
课程大纲: 本课程结合美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以不同角色亲手操作真实环境、亲身体验Microsoft Office Project带来的价值。学员将不仅能够学到如何操作Microsoft Project软件，更能深刻领会项目管理知识体系及Microsoft Project的工作机制。
学员将了解
项目管理基本概念
项目管理流程
项目管理知识领域
项目管理软件/信息系统
并将学会如何
利用Microsoft Office Project 2003建立并优化项目计划
在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展
编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图
记录相关的文档、问题和风险并且加以管理
应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷
报告项目组合和大型综合项目进度的进展
安装、配置和管理Project Server