培训受众: 1亿-200亿企业 课程收益: 了解如何做IT规划实现企业长远发展。 课程大纲: 第一部分：IT规划简介绍
?IT规划的概念
?IT规划的目标
?IT规划的范围

第二部分：IT规划方法
?IT规划关键要素
?IT规划流程
?确定IT规划目标与关键需求
?业务诊断与评估
?确定业务战略
?业务分析与改进
?IT能力诊断与评估
?确定IT应用战略
?IT应用分析与改进
?IT系统架构
?IT行动计划
第三部分：IT规划项目实施
?项目选型
?项目实施管理