培训受众: 企业所有人员 课程收益: 帮助参训人员了解结果的重要性及如何做结果，并教会他们如何管理结果，让员工养成良好的做结果的习惯，全面提升他们的工作效率，降低企业内耗与管理成本。 课程大纲: 课程大纲：
?要结果不要理由、要功劳不要苦劳
?改变从现在开始、积极心态赢结果
?持续不断做结果、不折不扣管结果
第一单元 执行的概念
1、执行的定义
2、执行型人才的共同特点：100%负责
3、执行型人才的三大行为准则
?勇于负责为结果
?结果导向追结果
?决不放弃夺结果
第二单元 什么不是结果
1、态度≠结果
2、职责≠结果
3、任务≠结果
第三单元 什么是结果
1、结果对个人的含义
2、结果对企业的含义
第四单元 为什么要做结果
1、结果改变企业命运
2、结果改变个人命运
第五单元 如何做结果
1、外包思维
2、底线思维
3、进度控制
4、每天进步1%
第六单元 目标管理概念
1、目标的重要性
2、目标管理的价值
?提升企业执行力
?提升个人执行力
第七单元 如何管理结果
1、制定目标-结果定义
?SMART
?制定目标七步骤
2、目标分解-结果逆推
?典型图形
?目标分解5步骤
3、授权与控制-结果管理
?合理授权
?过程控制5原则
4、考核与评估-结果评价
?绩效与考核
?结果评估4法