课程大纲: 创业培训课程主要分为“创业意识培训”与“创业计划培训”两大板块，每个板块根据创业流程的需要划分为十大步骤。
创业意识培训的目的是让学员：
(1) 认识创业所需要具备的基本知识技能与心理素质；
(2) 能够评估一个创业项目的好坏与风险；
(3)了解现实中企业的基本运营状况。
创业计划培训的目的是让学员：
(1) 掌握创业项目计划完整的体系结构；
(2) 能够使用经济学及管理学的理论工具分析创业的项目；
(3) 完成创业计划书。
课程具体内容按照创业构思形成的逻辑顺序分为以下十个步骤：
(1) 个人状况与项目评估；
(2) 项目类型与创业构思；
(3) 市场评估与营销计划；
(4) 创业团队与企业组织；
(5) 企业的法律形态与特点；
(6) 企业的法律义务与社会责任；
(7) 启动资金估算与融资知识；
(8) 项目财务分析；
(9 创业计划书制定；
(10) 开办企业所需的实际操作。

二、 课程大纲
（一）创业基本知识
1、企业的性质与特征
(1) 企业的定义
(2) 现代企业的发展趋势与盈利模式
(3) 企业的商品流与现金流
2、项目风险与收益评估
(1) 企业的风险类型
(2) 企业破产的主要原因
(3) 现代高投资回报行业介绍
3、个人能力与财务状况评估
(1) 马斯洛需求理论与动机理论
(2) 个人实现的类型
(3) 企业家素质
(4) 家庭财务状况评估
（二）项目构思与选择
1、企业分类与特征
(1) 四大企业类型
(2) 企业成功经营要素
2、初创型企业的创办原则
(1) 企业创办原则
(2) 企业战略制定简介
3、创业构思产生的渠道
(1) 创业项目构思依据
4、优秀项目的特点
(1) 市场需求分析方法
5、如何使用S W O T 分析你的构思
(1) SWOT分析理论简介
(2) SWOT分析方法演练
（三）市场评估与营销方法
1、如何定位你的客户群
(1) 客户定位的重要性
(2) 客户定位方法与原则
(3) 客户信息调查依据
(4) 客户信息调查方法
2、竞争状况分析方法
(1) 了解竞争对手的意义
(2) 行业竞争调查方法