培训受众: 政府机关部门中高层主管，业务主管 课程大纲: 模块一：项目管理基本概念
1.项目管理发展简史
2.如何用“4519”全面掌握项目管理？
3.项目管理的九大职能领域（PMBOK)是什么?
模块二：项目管理实战应用
1.项目管理实战如何展开？
2.项目管理中的常用技术和方法有哪些？
3.如何用工作分解结构（WBS)和甘特图（Gantt）掌握整个项目?
4.如何用计划评审技术（PERT）和关键路线法（CPM）掌控流程?
5.如何分析和管理项目风险?
6.做项目管理时如何着手应用、避开误区?