ITS-03 ISO/IEC 20000 Foundation服务管理培训
公司、政府、事业单位的CIO,IT经理,IT主管,IT服务经理,IT
让学员掌握建立ITSM体系的方法技巧
让学员了解IT运维诊断、治理的思想方法
掌握建立和
IT服务,是信息化系统运营的保障,是信息系统建设价值体现。国际上流行许多服务模型标准及最佳实践,如:CMMI-SVC,ISO20000,ITIL等。
本课程主要是通过学习ISO20000,让学员获取前沿的服务理念知识,掌握建立运维体系的技巧,帮助企业将国际标准与企业实际相结合,提升IT运维服务质量,并获得ISO/IEC 20000证书。
课程大纲:
第1部分
理解质量;理解服务;理解IT服务管理;理解
第2部分 ISO/IEC20000在IT服务管理中的地位
了解标准和架构的概况,理解认证实践的概念,理解ISO/IEC 20000的概念,
第3部分 IT服务管理的质量标准和实践守则
第1条范围;
第2条术语和定义;
第3条管理体系要求;
第4条
第5条计划和实施新的或变更的服务
第6条服务交付流程(6个)
第7条关系流程(2个)
第8条解决流程(2个)
第9条控制流程(2个)
第10条发布流程(1个)
第4部分CMMI-SVC简介
第5分 三者分析比较分析
第6分 中小型企业一体化运维案例分析 介绍: 讲师简介:
李远佳
IT管理咨询 高级咨询顾问
IT
咨询工具云服务网 创始人
致力于信息化全生命周期培训咨询,包括:IT战略与规划、IT监理、IT治理;软件研发管理;IT服务管理、
01.工作背景介绍
曾任职国内某家电巨头信息中心软件研发部,国内大型软件企业项目和质量管理部,中国本土最大咨询公司。历经软件开发部经理、信息化
在连锁
精通企业信息化实战咨询规划,包括企业
帮助数十家企业进行企业信息化咨询、信息监理、及IT运维,信息化咨询、监理服务的信息化项目累计金额达上亿元。帮助数十家企业建立研发管理体纱、服务管理、信息安全体系,提升了企业专业管理水平,并通过相关的认证评估。
访谈30多位资深IT项目经理,编写28篇约15万字专业文章,发表在各类专业刊物中。当前担任某咨询集团合伙人,以及多家咨询公司、培训机构、软件企业的特约讲师、专业咨询顾问、企业内参顾问。
02.信息化案例
CYJT
CZRS信息化IT运维及IT资产管理咨询服务(50-100万)
SHSB视频监控系统 项目金额50000-8000万
SHSB交通信息管理系统项目(应用开发、弱电、大屏) 500-1000万
BSTW信息系统开发(纯软件开发) 15-50万
PDCGZFB支队装修工程(装修、大楼弱电及机房装修)50-100万
PDCGZFB信息化工程(装修、应用软件开发、机房弱电等) 500-1000万
03.软件研发案例
SHSH控股公司
WXHB软件有限公司CMMI3研发咨询
YYD集团CMMI5研发体系复评咨询
SHTD设备公司CMMI3研发管理咨询
LZ公司软件CMMI4研发管理咨询
SZDRX公司CMMI3研发管理咨询
JNXY工程公司ISO20000实施及ISO9000\CMMI\ISO20000整合方案
WD信息股份CMMI5研发体系实施及复评实施
03.服务企业
中国海洋石油、上海世博局、上海期货交易所、中国电信(广州),广州农商银行、厦门建设银行、浦东城管执法局、上海宝山团委、上海市北医院、郑州海关、上海新闻出版局,台湾英业达、上海申华控股、上海国药控股、上海永继电气、上海永乐家电、南京银城集团、江苏交科院、华东凯亚;
万达信息股份、久隆信息工程、上海铁大设备、武汉软创科技、无锡曼荼罗软件、无锡海宝软件、苏州迪锐信软件、河南大方软件、丰益咨询集团;
上海中标监理、上海虹信信息科技、上海企源科技、上海华东理工大学、上海交大慧谷、杭州威特教育、广州嘉为科技、上海翰纬咨询、上海甫厅咨询、上海艾威培训、上海联众智达、上海益思咨询……
04.联系老师
助理姓名:江海艳
手机:15902162170
QQ:469564722
邮箱:jianghaiyan@allpku.com
常驻地:上海
讲师姓名:李远佳
QQ:1187346732
邮箱:lyjandhope@hotmail.com
手机:13671886441
常驻地:上海
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