有效的会议管理

课程大纲: 会议的意义与功能
组织沟通的必要性
会议之类型
会议的八大功能
会议的计画与准备
会议的结构与流程
会议前之准备
场地空间与情境对会议之影响
会议主持与进行
五面镜子
如何有效进行与主持会议
会议常有之障碍
成功会议主持人
如何参与会议
有效会议时间管理
会议演练
会议评估表格说明
角色扮演
实况议题
分组发表与讲师回馈
分组讨论发表
实际演练之讲解
激励与指导
问题交流与总结
会议能力自我检核
自我改善计画
问题与回馈
总结

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