培训受众: 系统集成企业人员 IT项目人员 技术人员 想获取相关证书的人员 以及在线学生和政府以及企事业单位人员 课程收益: 可以顺利通过考试，获取证书，帮助企业获得项目经理和高级项目证书 培训颁发证书: 考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人事部门颁发的由人事部统一印制，人事部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》，该证书在全国范围有效。 课程大纲: 系统集成项目管理工程师（项目经理）：
1、知识点串讲
计算机软件、网络和信息系统集成知识；
系统集成项目管理知识、方法和工具；
信息化知识；
系统集成有关的法律法规、标准、规范；
系统集成项目管理工程师职业道德要求；
信息安全知识与安全管理体系；
信息系统工程监理知识；
信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系；
阅读和正确理解相关领域的英文资料。

2、模拟分析、考试介绍
系统集成项目管理工程师考试介绍
2012年下半年考题预测
对2012年下半年考题进行预测，指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南
对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢
模拟题讲解分析
a)提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库
b)提供2012年下半年模拟试题为学员作考前摸底测试。
c)教师对考题进行详细讲评
应用技术讲解分析
提供应用技术方面题目（针对下午的考试）来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。

信息系统项目管理师（高级项目经理）
1、知识点串讲
信息系统知识；
信息系统项目管理知识和方法；
大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；
项目整体绩效评估方法；
知识管理和战略管理；
常用项目管理工具；
过程管理；业务流程管理知识；
信息化知识和管理科学基础知识；
信息系统工程监理知识；
信息安全知识；
信息系统有关法律法规、技术标准与规范；
项目管理师职业道德要求；
阅读并准确理解相关领域的英文文献。

2）模拟分析、考试预测
历年考题分析及2012年下半年考题预测；
a)对历年考题进行整体分析，对应考的经验教训进行总结。
b)对2012年下半年考题进行预测，指导学员应考。
关键知识点串讲与课后复习指南；
c)对教材的关键知识点进行串讲，使学员在课后复习时明确重点、有的放矢。
模拟题讲解分析；
d)提供模拟题（针对上午的考试） 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面，题型为选择题，题目来自软考题库。
典型案例分析；
e)提供案例题（针对下午的考试） 题目来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。
f)以阅卷评委的角度，针对案例讲解答题技巧。
真题实战及试卷讲评；
g)提供09年、10年、11年考题（真题）为学员作考前摸底测试。
h)教师对考题进行详细讲评。

3）论文写作技巧
讲解论文写作技巧、评分标准，对历年优秀论文进行点评。
预测论文出题知识点，提供专业的预测分析，写作技巧。 介绍：   刘沛春
培训中心专职金牌讲师、软考教材编委、熟悉软考考试的流程和特点、熟悉软考考试的范围和重点、熟悉软考考试最新知识，具有10几年以上授课和8年以上的项目经理培训经验、授课近百期。曾经参与过软考的评卷工作；参与过国家信息产业部382号、063号等对信息系统集成资质管理方面文件的起草工作；参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理的培训、咨询、认证等工作；参与项目经理培训指定教材《计算机信息系统集成项目经理技术手册》、《计算机信息系统集成项目管理基础》、软考考试教材《信息系统项目管理师》、《系统集成项目管理工程师》的编写工作；参与了初期项目经理培训和结业考试的题库编写工作。 从2003年起至今，承担了项目经理培训中的“项目管理基础”、“项目管理实践”、“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目经理职业道德规范”、高级项目经理培训中的“大项目、组织级项目、复杂项目”等相关课程内容的培训。 相关图片