培训受众: 生产一线作业人员、生产一线管理人员、安全管理人员 课程大纲: 一、现场安全管理概述
案例讨论：事故为何发生的？
图片解析：企业的安全隐患
安全事故的“冰山原则”
安全事故“金字塔”原理
安全事故的“海恩法则”
小组讨论：安全事故的危害与损失？
二、现场怎样预防事故？
强化员工安全教育培训
1．员工安全教育形式
1)员工三级安全教育
2)特殊工种安全培训
3)管理干部安全培训
4)班组日常安全教育
5)转岗、复工教育
6)事故发生后的教育
2．员工安全教育内容
1)安全思想意识
2)安全法律法规
3)作业制度标准
4)安全作业技术
5)危险识别能力
6)安全防护技能
7)事故处理能力
3．小组讨论：如何强化员工安全意识？
生产现场危险源的识别
1．事故发生的圆盘理论
2．人的11种不安全心理
3．如何消除人的不安全心理
4．人的13种不安全行为
5．如何消除人的不安全行为
6．物的8种不安全状态
7．如何消除物的不安全状态
8．现场演练：如何处理员工的不安全行为？
强化现场安全检查管理
1．检 查 形 式
1)定期常规检查
2)专业重点检查
3)班组日常检查
4)员工自我检查
2．检 查 内 容
1)查思想意识
2)查制度流程
3)查作业方法
4)查设备设施
5)查管理漏洞
3．现场安全隐患挖掘实战指导
三、机械制造车间安全管理基本常识
机械事故的预防和紧急处理措施
电器事故的预防和紧急处理措施
火灾事故的预防和紧急处理措施
课程要点总结、训后改善作业。