课程大纲: 课程大纲：
• 项目管理简述
 软件研发对企业发展的意义
 软件研发之现状和问题
 软件项目的特点
 研发项目成功的关键因素
 项目管理涉及的知识领域
 项目阶段与项目生命周期
 典型的软件开发生命周期管理
 软件开发方法
 项目管理过程
 项目经理职责与技能
 案例分析

• 软件项目启动
 项目提出
 项目启动文件
 项目启动工作分工与审批
 项目启动标志
 软件型项目可行性分析
 练习：A、项目目标确定的原则
B、内部项目可行性分析
 软件项目范围与目的说明模板
 样例：项目启动文件

• 软件项目计划过程 项目计划概述
 项目计划的重要性
 项目计划涉及的范围
 项目计划的方法
 案例分析
 项目工作工作分解结构（WBS）
 工作细分概念
 项目范围确定
 建立细分标准
 项目工作细分方法
 工作细分的审核与确认
 练习：软件开发项目工作细分
 项目进度计划
 项目任务排序
 项目工期估计
 进度计划
 进度计划与其它计划的关系
 练习： 指定软件项目的进度计划风险管理计划
 风险管理概述
 风险识别
 风险分析
 风险应对
 风险跟踪与控制
 软件开发的常见风险
 项目整体计划
 项目核心计划
 项目支持计划
 管理过程计划
 项目未决事宜

• 项目执行与控制过程 组织结构对软件项目的影响
 项目干系人管理
 项目团队的组建与建设
 项目中的沟通方法与技巧
 软件开发项目成员的特点
 项目监控方法
 项目监控标准
 项目阶段评审
 项目变更管理控制

• 项目收尾过程
 项目合同收尾
 项目管理收尾
 项目总结过程