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项目生命期管理

课程大纲: 项目管理概论
项目启动过程
• 启动过程的依据
• 启动过程的工具技术
• 启动过程的结果
• 项目章程
项目经理确定或任命
项目计划编制过程
• 范围说明书
工作分解机构
• 进度计划
成本估算预算
质量管理计划
风险管理计划
• 项目计划的整合
项目实施与控制过程
• 项目计划实施
质量保证与控制
• 变更管理体系
• 风险监控
项目收尾过程
合同收尾流程
• 管理收尾步骤和交付成果
• 项目经验教训
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