培训受众: 成长型企业的董事长、总经理 课程收益: 　　零售、餐饮、休闲、服务等连锁业态飞速发展，培养了一批优秀的本土品牌。但是在高速发展的同时，公司的管理显得力不从心，除了网店的数量庞大难以管理以外，还会面临飞单、品牌被模仿、场所租赁、人力资源、公共关系等问题。本课程从中国本土连锁业的实际出发，提供了有效的风险管理系统，帮助连锁加盟业打造风险防火墙。 课程大纲: 一、加盟与连锁的商业模式
复制“成功”
成功“复制”
二、中国本土连锁业实例
商业零售业案例
餐饮业案例
宾馆酒店业案例
休闲娱乐业案例
汽车维修业案例
医疗健康服务业案例
三、加盟合同的文本与体系
加盟合同内容如何设定【案例】
加盟合同的定价条款
加盟合同的结算条款
加盟资本运营风险
加盟产品与服务
产品保护
服务范围
四、门店运营管理风险
连锁中知识产权
连锁品牌风险
连锁技术风险
经营场所风险
租赁风险
装修风险
人力资源风险
加盟商人力资源风险
直营店人力资源风险
媒体与公共关系风险
连锁经营中常见的纠纷处理技巧
【案例解读】
连锁业实操文件索引 介绍：   张士举
盈科（上海）律师事务所高级合伙人
紫越程企业管理研究院首席顾问
上海海企业风险防范中心高级顾问
企业法律风险防范体系”创始人
南京大学经济法学毕业，律师、法学硕士、美国德鲁克管理学院(EDP)访问研究学者 、中华律师协会会员。宁波市律协金融法专业委员会主任，兼任《浙商》等专业杂志的法律顾问栏目特邀撰稿人，公开发表作品50余篇