热烈祝贺台湾刘成熙为广州风神物流有限公司授课《基于教练技术的员工辅导技巧》课程
授课时间************（广州）

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2002年09月广州风神物流有限公司注册成立
2002年12月公司竞标广州风神汽车有限公司花都－>襄樊的厂际物流项目成功。
2003年10月公司竞标东风日产乘用车公司华东地区调达物流项目成功。
2004年07月占地79，000平米的襄樊物流中心（整车）建成并投入使用。
2004年11月公司竞标东风日产乘用车公司花都工厂内物流外化(PLC）项目成功。
2005年06月占地25，000平米的广州物流中心（一期）及公司新办公楼建成并投入使用。
2005年07月公司取得东风日产发动机分公司工厂内物流业务.2005年10月座落于上海市松江区九亭镇占地3，200平米的上海物流中心开始运营。2005年11月公司竞标东风日产乘用车公司新车型华南地区调达物流项目成功。2005年12月占地87，000平米的广州物流中心（二期、备件）建成并投入使用。
2006年03月公司下属全资子公司襄樊风神物流有限公司注册成立。
2006年07月备件同期配送（SP）深圳项目组正式成立。
2007年07月公司与上海交通大学中美物流研究院合作成立汽车物流与供应链研究中心。
2007年11月公司竞标东风日产2008-2010年备件物流项目(包括花都中心库项目、上海分库项目、南京分库项目三个标的)成功。
2008年04月公司下属控股子公司郑州风神物流有限公司注册成立。精品加装（PDI）项目组正式成立。
2008年05月武汉营业部成立，负责公司在武汉地区的业务开发与运营。2008年11月通过中国物流与采购联合会AAAA级物流企业认证
2008年12月风神物流生产方式(FPW)发布
课程介绍：
课程训练目的：
    全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效
    让各主管能了解如何做企业的教练，来辅导员工。
    学习企业教练技术的系统流程。
    促进公司人力资源的发展及应用，激发员工向心力，提升员工士气，促进组织活性化。
    让主管掌握员工的辅导技巧及方法和步骤的技巧等。
学员对象：中、高、层管理干部
课程特色
    讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
    讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
    课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
    理论与实务兼具,使学习轻松愉快。
    透过个案解说，轻易掌握课程内容。
    由实际演练中得到随学即用的效果。
    依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

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