1、课程开发思路
简要分析电力物流危险源管理现状,以及风险控制、保险等风险管理方法。阐述如何将风险管理理念引入到物流危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合,帮助提高电力物资危险品的辨识水平，具备危险品的日常存放、报废处理、泄露处理等方面的技能，以提高危险源的管理水平。熟悉和掌握国家及电力行业应急管理的法律法规要求，了解危机应急管理的涵义，熟知电力物资储备、保管、配送、交接之间可能的危险和危机处理流程，增强和福射安全生产危机意识，提高风险管控能力，提升应对危机处置水平。课程依托相关法律法规依据，提出了事先辨识评估—事前预控预防—事中监测控制—事发阻断消除—事后持续改进的危机管理全攻略，继而为员工的平安、设备的健康及电力企业的安全发展提供安全风险管控知识需求。
2、课程时间：1天（6课时）
3、课程大纲





课程模块

单元内容


第一部分
危机意识及危险源辩识

1.危机意识宣导，树立、辐射忧患意识
2.社会风险、自然风险、行业风险警示
3.危机事件处置的经验和教训
4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变
5.危险源辨识（电力物资闭环分析）


第二部分
危机应对及风险预测预知预控

1.危机应对处置相关法律法规
2.电力安全工作规程
3．消防法
4．电力消防规程
5.突发事件应急救援管理，现场急救技术
6．防控火灾、中毒、交通安全知识


第三部分
电力物流安全分析

1.电力物流突发事件的特征与分类及状况分析
2.危机管理体系建设、机理特征、目标原则、结构内容、分类分级3.应对突发事件的策略技能、处置技能、经验与措施
4.突发性社会危机事件下羊群行为的特征5.应急预案原理、预案编制、演练与评估
6．劳动健康卫生与职业病防护


第四部分
创新电力物流安全管理

1.仓储与配送的优化管理
2.安全科学合理的配送网络
3.信息化框架招标和库存采购策略
4.安全标准化配送储运柜
5.“打包”配送
6.ERP智能仓库