培训受众: 企业中希望获得高效库存管理技巧的经理、主管：采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。 课程收益: 供应链与物流管理 课程大纲: 1.物流的定义和作用
　　◇ 供应链的定义和特征
　　◇ 供应链中的物流管理
　
2.前流：从供应商到企业
　　◇ 制造或采购
　　◇ 外购

3.企业内部物流
　　◇ 预测
　　◇ 综合生产计划
　　◇ 库存计划
　　◇ 物料计划

4.后流：从企业到客户
　　◇ 客户服务所需的物流诊断
　　◇ 与客户共同建立供应政策
　　◇ 运输服务的管理
　
5.信息系统在物流中的运用
　　◇ MRP内在逻辑
　　◇ MRP与供应链管理

6.物流部门的管理
　　◇ 组织
　　◇ 计划、成本和定价
　　◇ 绩效衡量与报告