培训受众: 零售企业的总经理、付总经理、物流经理、配送中心经理、信息部经理、营运经理、采购经理、配送主管、营运主管、门店店长等 课程收益: 1、剖析并解决配送中心的库存管控、缺货难题及日配商品管理技巧
2、找到配送中心物流规划优化的重点，降低配送成本提高作业效率
3、全面学习配送中心精益化拣配货管理，提升配送中心运作效率及满意度
4、了解配送中心信息管理系统的总体框架设计，找到适宜自己配送信息系统的钥匙 课程大纲: 1、配送中心物流规划优化的重点
2、配送中心的库存管控和破解缺货难题
3、配送中心的精益化拣配货管理的关键点
4、日配商品管理技巧
5、物流配送中心的特点与案例剖析
6、如何规划与优化配送中心信息系统？
7、参观可的配送中心 介绍：   许胜余老师：著名物流专家、华联集团总工程师、中国商业联合会专家委员会委员、连锁经营实务专家、中国物流与采购联合会常务理事、中国连锁经营协会零售信息技术专家组成员、亲自规划设计了几十家物流中心
国际资深供应链与物流专家、连锁经营实务专家、华联集团总工程师、中国物流与采购联合会常务理事、中国商业联合会专家委员会委员、中国连锁经营协会零售信息技术专家组成员、上海连锁协会咨询专家、上海国际连锁经营学院教授、清华大学、上海交大客座教授，获选中国物流十大风云人物，荣获上海连锁经营特殊贡献奖。长期从事物流和供应链管理方面的研究，主持及参与华联超市股份以及我国其他大型现代物流中心的前期规划、设计和建设等工作；他主持了上海华联超市计算机信息管理系统的开发，并成功地实现了配送中心信息管理无纸化和异地配送中心越库配送；率先将“一体化物流”、“第三方物流”和“供应链管理”等概念引进了我国物流界，对连锁经营企业有长期深入的实践，见解精辟独到。