对公营销的新观念、新策略和新手段

讲师：谭小芳


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培训时间：2天
培训地点：客户自定
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主要特点：
精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理
行动建议：对公营销的新观念、新策略和新手段
提升建议：引爆话客户经理服务营销技能提升训练方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时，带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下，电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战。
如何以更专业的方法和客户接触，才能建立自己的专业形象，而保持企业持续的品牌美誉度？
如何有效缩短电话销售代表和团队的平均通话时长、平均订单的通话次数及销售周期，以进一步提高销售效率？
课程内容：
第一讲市场营销基础知识
第一节市场
第二节市场营销
第三节市场营销环境

第二讲市场营销前期市场分析
第一节市场调研
第二节市场细分、目标市场和市场定位策略

第三讲市场营销策略的选择
第一节精雕细琢推产品
第二节精打细算定价格
第三节运筹帷幄辟渠道
第四节玲珑变通做促销
第五节别出心裁新营销

第四讲市场营销管理
第一节市场营销计划
第二节市场营销组织
第三节市场营销控制

第五讲市场营销的保障
第一节高情远致树形象
第二节同力协契塑团队
对公营销的新观念、新策略和新手段培训总结
备注：对公营销的新观念、新策略和新手段培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！