为什么你的营销策略失效，威力越来越差？
为什么你的队伍越来越难带，一管就死，一放就乱！
为什么你的营销费用居高不下，甚至跑冒滴漏，屡禁不止！
为什么你的营销执行力难以持续保障，阳奉阴违，磨拖蹭耗！

本课程就是为你解决这些营销管理难题，让你掌握如何结合企业实际，建立起高效的营销管理体系。
第一讲：企业营销管理的难点解析
i.企业营销管理的主要问题
ii.市场竞争对营销管理的要求
iii.认识企业营销组织管理的内外部环境
iv.现代营销组织的管理理念及基本原则
v.具体案例解析

第二讲：有机性营销管理的理念
i.有机性营销管理体系的定义
ii.“七分机制、三分管理”的营销管理理念
iii.把握现代营销管理的要点
iv.案例分享：某企业的营销系统再造

第三讲：如何构建营销管理体系
i.营销组织结构的优化
ii.基础营销管理体系的建立
iii.各项业务管控的要点与技巧
iv.如何优化核心业务流程
v.促进后台职能部门与市场一线的协同
vi.实战案例：某品牌企业的营销组织调整方案研讨

第四讲：营销队伍的职业化转型
i.高绩效营销团队的构成
ii.各级营销经理的职业化转型与能力提升
iii.基础营销人员的职业素质与技能提高
iv.加速营销管理骨干的培养
v.实战案例：某企业的新老业务队伍磨合

第五讲：做好营销管理的具体实务
vi.营销目标与计划制定与分解
vii.如何加强过程指导与检核
viii.简单有效的营销信息管理
ix.强化驻外营销机构的管理
x.实战案例：某企业区域办事处的改造与提升