整合营销内训课程介绍
尊敬的　董事长/总经理，您好！21世纪中国将会成为世界经济强国,品牌企业是强国标志,在竞争激烈的今天，如何打造现代企业，立于强者之林？如何迅速提升营销竞争力？如何成为行业第一名？如何寻找营销精准定位？如何占领市场，战胜对手？如何倍增利润，稳固发展？诚邀您一起探讨“整合营销内训课程研习会”
一、成功的企业需要成功的营销模式
凝聚国人的力量，创建世界名牌，“名牌教练、营销权威”——刘云老师主讲整合营销
一双普通的运动鞋，加上耐克品牌后的价格提升几倍！甚至几十倍，这就是品牌的力量，加工永远只能赚眼前的小钱，只有做品牌才能赚大钱和未来长久的钱。
在全球经济一体化的今天，NIKE立于不败之地，仅用十年时间，从默默无闻的小公司，一跃成为世界500强。他的秘密武器是“品牌战略”。21世纪的今天，世界500强相继进入中国，国际名牌充斥着我们的眼球，占据着我们的市场，也影响着我们的下一代。
这是今天的战场！这是没有硝烟的战争！
作为“企业家”，我们的企业核心竞争力在哪里？我们常常思考：如何作大企业？如何基业长青？如何资源整合？如何建设品牌？……等等。相信！成功背后一定有规律！你将破解成功的秘密！让“经营产品“成为“经营品牌”;让“中国制造”成为“中国创造！”。

为此我们特邀“品牌教练、营销权威”——刘云老师与企业家共同分享、交流。

企业培训工作是企业生产的第一工序、企业培训中心是企业生产的第一车间、企业培训师是企业生产的第一工程师

二、刘云老师介绍：：品牌教练、营销权威、名牌企业家俱乐部发起人、金渊泉公司董事长、高级培训讲师(国家一级)、名校MBA、高级企管专家、策划师、
我：讲自己所做，做自己所讲，在新颖、生动、系统的品牌营销培训过程中，你将逐步摆脱陈旧思维方式，大脑中新创意涌流不绝，新点子层出不穷，新思路四通八达……欢迎尝试一次最有价值、也最有趣味的培训！将对您现身说法，讲述经典营销案例，理论结合实际，真正地，全新超值享受！我所创建的《整合营销》系统是被知名企业证明有效的。
三、教学方式　　采用多媒体、师生互动教学方式，理性体验，广开思路，激发灵感！专业服务、专业的课程顾问，为您解决品牌培训前、中、后的一切问题、丰富经验、海量的课程咨询服务，培养大批的专业顾问。
四、受训对象：　企业董事长、总经理（厂长）、中高级管理人员、市场部总监、销售经理、销售人员、企划、公关人员，
五、课程目标：本次研讨会的收获：　　１．帮助学员系统地掌握现代企业的营销模式。　　２．帮助学员能熟练运用现代的营销理念，实务性地对营销行业定位、竞争者定位、客户群定位、企业定位和产品定位、包装定位、服务定位、品质定位、价格定位、渠道定位等多项等工作进行策划与操作，
３．培养学员具有高超的适应激烈市场竞争的品牌决策能力。
整合营销的经营模式课程大纲：
第一单元：如何建立整合营销的新模式第二单元：整合营销组合的秘诀第三单元：整合营销组合是各职能部门的工作纽带
市场研究：第四单元：如何培养市场调查的经营理念第五单元：确定市场调查的范围第六单元：设定市场调查的基本步骤
产品组合策略第七单元：建立完整的产品行销理念第八单元：产品的实质是什么?第九单元:创意性的品牌策略第十单元：如何为你的产品树立形象第十一单元：以服务获得顾客的满意感和忠诚度
价格决策第十二单元：策略性的产品定价第十三单元：调整价格的十八种方法
如何进行分销规划第十四单元：影响分销渠道规划的七大因素第十五单元：分销渠道的抉择第十六单元：如何选择运输和储存设施第十七单元：以组合式的促销迈向市场成功
提升销售业绩的有效途径第十八单元："王牌"销售员的成功之路第十九单元：轰动的广告效应第二十单元："四两拨千斤"的公关策略第二十一单元：成功促销的三十一种技法

有效地实施经营战略第二十二单元：卓越的营销管理第二十三单元：提升组织功能的途径第二十四单元：人力资源的激励机制

六、服务报价
1：内训课程报价每天12000元，共2天课程，合计24000元。
2：外训课程报价与培训公司各50%
3黄金组合课程报价：内训加品牌顾问每年10万元，相当于部门经理的年工资。
4：合伙人全程咨询报价：
（讲课费用，加咨询，加股改，加上市辅导，公司干股10%，价格另议。

培训要求及注意事项：
1、入场前请带笔，纸及名片。
2、为保证学习质量，请按流程要求的时间到场，勿迟到或早退。
3、为保护老师的知识产权，会议进行当中请勿录音、录像及拍照。
4、学员在会议期间请勿带有任何发出声响的设备（包括电脑、MP3、手机、摄像机）进入。
5、在会议进行中，禁止接打电话及收发信息。会场内严禁吸烟及进食。
6、回执邮件至：md1000@sohu.com
联系方式：上海:********电子邮件:md1000@sohu.com
更多个人详情和照片\文章、请登录博客http://md1000.blog.sohu.com

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