会议营销管理培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名会议营销管理培训专家谭小芳老师课程《会议营销管理培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者

课程推荐：
主要特点：详细阐述会议营销管理的操作精髓
案例指导：分析会议营销管理内训的经典个案
案例训练：掌握会议营销管理的技能提升方法
行动建议：会议营销管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆会议营销管理潜力的行动方案
培训背景：有效率的决策者并不多见，而轻闲的管理者更少。可以毫不夸张地说：“企业中80%的开会时间是浪费掉的”。看到太多企业会议杂乱、效率低下，实在令人心痛。在相当多的企业，其会议的效率正好与开会时间成反比，即会议时间越长效率越低。要想改变这种状况，就得加强会议管理。



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培训大纲：
谭小芳老师的《会议营销管理培训》课程主内容概括：

第一章有效利用会议
1.1你需要开会吗？
定义会议
考虑成本
把成本加起来
1.2明确会议目的
考虑目的
考虑细节
评估个人目的
强调目标
保密事宜
1.3非正式会议
布置环境
临时会议
小型非正式会议
头脑风暴会议
1.4正式会议
琥式会议
遵守规则
1.5革新中的交流方式
虚拟通讯
视频会议
电子邮件
文化差异
1.6会议类型
需要考虑的因素
决定会议规模
会议目的和类型相符合
1.7不要离题
思考在前
避免陷阱

第二章准备会议
2.1邀请与会者
选择出席者
评估贡献
通知与会者
考虑参加者
2.2准备议程
编排议程
构想议程
分发议程
2.3确定地点
认清你的需要
选择会议地点
法律方面的考虑
评估环境
考虑各地类型的会议场所

第三章出席会议

第四章主持会议

会议营销管理培训总结

备注：会议营销管理培训网为企业及员工提供会议营销管理培训诊断咨询项目。包括会议营销管理公开课、会议营销管理内训、会议营销管理讲师外派、会议营销管理调研与咨询等最完备的一揽子的会议营销管理解决方案。谭小芳老师的会议营销管理课程大纲可根据客户需求量身定制！