市场营销数据分析培训
课程内容:
市场营销数据分析培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名市场营销数据分析培训专家谭小芳老师课程《市场营销数据分析培训》!
助理:********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述市场营销数据分析的操作精髓
案例指导:分析市场营销数据分析内训的经典个案
案例训练:掌握市场营销数据分析的技能提升方法
行动建议:市场营销数据分析培训的实战模拟练习
提升建议:引爆市场营销数据分析潜力的行动方案
培训背景:
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。
培训大纲:
谭小芳老师的《市场营销数据分析培训》课程主内容概括
模块一:建立企业运营仪表盘
1.报表体系建立-----保障战略执行的前提
2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)
3.运营数据的来源
4.企业运营的10大关键问题
5.运营分析是战略执行的保障
6.报表的三大功能
7.运营结构决定成败
8.营运风险控制的关键
9.营运价值模型
10.建立运营仪表盘的4个步骤
11.数据成熟度模型
12.寻根溯源的工具
13.改善运营应寻求最大的“价值杠杆”
14.产品细分的分析方法
分析:市场营销数据分析培训案例!
解析:市场营销数据分析内训案例!
案例:市场营销数据分析课程案例分析!
模块二:市场分析(产品竞争策略)
1.面向竞争的市场分析与管理中的应用
如何进行市场和产品细分分析
目标市场的研究、分析和选择
产品策略的图表演绎
价格分析与对策
企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)
案例分析与讨论
2.在管理市场推广活动中的应用
市场推广活动的全程分析与管理数据库营销
如何对整体促销活动进行监控和评估
如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
如何利用方案工具寻求最佳市场方案
案例分析与讨论
讨论:市场营销数据分析经典案例讨论!
分组:市场营销数据分析培训案例学习指南
分析:市场营销数据分析学习中的八大陷阱!
模块三:运营分析(销售、财务、人力资源管理)
1.在销售管理中的应用
销售渠道的管理统计分析
渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立和市场营销数据分析)
销售队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
销售代表业绩跟踪数据体系建立方法
有效的销售计划和销售目标设立
销售的有效计划和跟踪机制建立方式
建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型
2.在财务管理中的应用
公司盈利能力趋势分析
直观、动态的预算体系建模方式
产品上市财务预测案例分析
固定资产投资判断模型
项目现金流量与投资回报模型
财务比例分析与财务模型应用
3.在人力资源管理中的应用
公司员工结构多纬度分析
年度薪资预算方案模型制定
绩效驱动因素动态模型建立
业务人员行为分析建模
销售业绩趋势分析的方法
互动:市场营销数据分析培训案例评估
分享:某集团市场营销数据分析培训案例
分享:哈佛经典市场营销数据分析案例分析示范
模块四:控制分析(产品质量和采购价格)
1.产品质量控制
质量纪录中的问题
您不能高枕无忧,也许下一个问题马上出现。
质量控制流程过程分析案例
2.采购价格控制
你的大供应商是谁?
大宗物品涨价的影响会打击你多深?
应付账款余额是否合理?
下月我还要准备多少现金?
分享:企业市场营销数据分析培训三步走!
案例:联想(中国)公司的市场营销数据分析培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好市场营销数据分析?
模块五:管理的思路
1.管理假设
2.相关因素分析
3.建立台帐、数据整合
4.市场营销数据分析,建立模型
5.修正行为,预测趋势
6.验证假设
7.企业建立改进机制的步骤
市场营销数据分析培训总结
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