新产品上市营销管理技巧培训
培训部讲师：谭小芳助理：********官网*************** />培训大纲：谭小芳老师的《新产品上市营销管理技巧培训》的基本内容包括：
第一讲成功压倒一切新产品给企业带来了什么新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势全球新产品战争的驱动因素
第二讲如何进行市场分析什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备推崇创机关报文化氛围开发过程的执行能力以及前后的一致性最高层领导的支持资源的充足以及配置到位速度是令人生畏的武器其他关于新产品成功的经验败阵产品的前车之鉴新产品开发失败的原因国内新产品开发现状新产品上市管理流程图
第三讲新产品营销战略规划新产品市场调研新产品市场调研常用的方法新产品市场研的七大常见障碍如何识别市场机会以战略性眼光审视行业聚焦于顾客,发现他们的需求与有创新精神的大客户一起工作激发整个组织的创造能力来源于销售代表的创意如何形成产品概念产生构思的八种法宝如何筛选创意如何将创意转化为产品概念如何界定市场理想的市场模型如人可进行市场分析宏观环境分析变是惟一永恒的真理如何界定市场
第四讲新产品营销策略规划（上）
第五讲新产品营销策略规划（中）
第六讲新产品营销策略规划（下）
第七讲如何有效执行营销计划
新产品上市营销管理技巧培训课程总结