营销演讲与口才
　　　　　　　　　　　　　　　（培训大纲）
　　　　　　　　　　　　　　　

　　　据说，美国有80％以上的成功人士，靠的是“一根舌头打天下”。戴尔.卡内基说：“一个人的成功，约有15％取决于技术和知识，85％取决于口才艺术”。这说明了说话水平的高低，已经成为一个人生活及事业优劣成败的关键因素。

第一单元：营销演讲的基本原理
一、演讲与演讲学
营销演讲内涵与特征
什么是营销演讲学问
营销演讲的基本功能
二、演讲的类型
营销演讲分类的标准
营销政治演讲
营销经济演讲
营销竞争演讲
营销学术演讲
营销法律演讲
营销道德演讲
营销礼仪演讲
三、营销演讲的准备
信息与动机
材料准备
精神准备
四、备稿演讲与即兴演讲
演讲稿的作用于特征
演讲稿的结构
文才与修辞
理义与谋略
演讲稿的修改
即兴演讲
五、演讲者的控场艺术
演讲者应有的心里品质
主动控制演讲现场
临场应变能力

第二单元：营销语言基础训练
一、心里、语智训练法
心里训练“四步法”
语智训练“三要素”
二、记忆、表达训练法
记忆训练“五种方式”
表达训练“四种方法”
三、听力、接力训练法
听力训练“四个良好习惯”
接力训练“四个注意事项”
四、微笑、择语训练法
杜绝“三笑”纠正训练
择语“四法”游戏训练
五、综合训练法“四种途径”。

第三单元：营销演讲中的技巧运用
一、“十种”营销语言表达技巧
二、七种营销演讲方式整合运用
三、营销演讲的体态表达艺术
四、营销演讲者的“十不”原则
五、不受欢迎的营销演讲弊病
国际认证咨询师全国十佳培训师
盖烈夫简介
盖烈夫，著名企业管理专家、全国培训十佳讲师、国际认证咨询师；清华、北大、中大等高校兼职教授；人力资源管理专家、礼仪和演讲专家；国学应用讲师。曾任：清华大学高级职业经理训练中心总教练长，广东新太集团和新太科技（上市公司）执行总裁，广东立白集团副总裁总管理师，深圳招商迪辰集团总裁，广东富林集团总经理，福建树人集团总裁。
编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百多门培训课程；课程覆盖领导力、执行力、沟通力、营销力、凝聚力、职业修养、国学与管理等多个领域。
创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果”两个一等奖。
为房地产、高校、电力、通信、金融、保险、医药、机加工、制造业、汽车、运输、家具、服装、鞋业、IT、日化、酒店、农林、矿业和咨询业等数百家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式，在企业界和高等院校以及咨询培训界享有盛誉，被称为“企业医生”、“最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”，培训界的“常青树”。
盖烈夫的经典课程
1、《组织行为学》2、《高效运营管理》
3、《制胜领导力》4、《高效会议管理》
《赢在执行力》6、《人力资源管理》
7、《国学与管理》8、《规范化商务礼仪》
《如何当副职》10、《总裁演讲技能》
11、《企业创新管理》12、《压力与情绪管理》
13、《职业心态与素养》14、《营销实战技能》
15、《有效沟通的艺术》16、《企业战略管理》