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如何提升营销人员执行成效

课程内容:

一、正确设计人员甄选流程,配合人力部门,管理关键环节
二、懂得设计人员条件及面试内容,合理运用测试手段
三、把握人员入职后的管理要点,迅速地深度了解人员特点及情况
四、懂得如何影响部属的执行观念,有效管理部属的执行行为
五、充分利用内外资源,懂得有效培养及培训部属的五大能力
六、改善部属不良行为,通过沟通和激励,绩效管理来促进执行力的提高
【主要实战案例】
一、精心设计、精选精兵
透过案例研讨与学习,懂得在实务中如何改善人员甄选工作
二、培育与提高部属五大能力
透过案例研讨与学习,懂得在实务中如何培育与提高部属五大能力

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