3G产品体验营销的策略与方法
课程内容:
《3G产品体验营销的策略与方法》课程大纲
-----通信服务营销专家陈毓慧老师主讲
【课程对象】:
集团客户经理、家客经理、政企客户经理、社区经理、现场促销经理等等
【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天
【课程大纲】:
(领导开训:强调学习的意义和纪律)
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于服务、沟通、体验营销等问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。
第一章、卓越经理的高效沟通技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、影响沟通效果的因素
二、营造沟通氛围
沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
四、深入对方情境
(一)深入对方情境三步曲
(二)对方最关心的是什么
(三)进入对方心理舒适区
五、高效引导技巧
(一)、开放式提问、封闭式提问
(二)、经典高效引导技巧
六、三明治法则
第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美
第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求
第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望
七、高效沟通四要诀
1、信息传递多向性
2、信息传递标准化
3、信息传递多样性
4、信息传递短平快
八、高效沟通六步曲
1、营造氛围
2、理解共赢
3、分析策划
4、提出方案
5、认同执行
6、实施检查
短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析
电信:营销案例
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章、体验营销知识(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、通信产品体验营销内容
(一)产品功能体验
(二)产品核心买点体验
(三)服务体验
(四)附加价值体验
(五)品牌价值体验
(六)营业场所体验
(七)价格体验
(八)全业务体验
二、体验营销组织方式
(一)营业厅内体验营销
(二)营业厅外促销区体验
(三)客户拜访体验营销
(四)办公室体验营销
(五)展会体验营销
(六)沙龙体验营销
案例分析及模拟演练:3G产品体验
案例分析或短片观看示范指导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章、3G产品上门体验营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、3G产品上门体验营销准备工作
(一)、挖掘和识别目标客户:MAN法则
(二)、物品准备
(三)、预约
(四)、精神与形象准备
(五)、产品知识分析
二、收集信息与挖掘顾客的深层需求
(一)、收集信息方法
(二)、快速分析信息技巧
(三)、创造客户需求
(四)、SPIN引导技巧
(五)、目的建议引导技巧
短片观看及案例分析:移动SG客户挖掘方式
家庭用户需求引导案例
示范指导及模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
三、3G产品体验呈现技巧
(一)、影响产品呈现效果的三大因素
1、产品呈现的语言:品牌文化、功效描述、产品价值分析
2、产品呈现的方式:视觉化、体验式、案例式、实验式、
3、产品呈现时的态度、情绪、信心
(二)、产品体验呈现的四大法宝
1、视觉呈现法
2、感觉体验法
3、对比呈现法
4、FAB法则
案例分析及短片观看:安利的产品呈现及推介案例
移动3G产品呈现及推介案例
某电信产品呈现及推介案例
模拟演练:适合学员所在企业的几款重要产品呈现及推介话术及呈现方式
示范指导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
四、顾客异议处理技巧
(一)、处理异议——异议是黎明前的黑暗 (二)、追根究底——清楚异议产生的根源 (三)、分辨真假——找出核心的异议 (四)、自有主张——处理异议的原则:先处理感情,再处理事情; (五)、化险为夷——处理异议的方法
1、顾客异议两种满足:精神满足、物质满足
2、顾客核心异议回复技巧
3、顾客异议处理技巧:“三明治”法则 (六)、寸土寸金——价格异议的处理技巧
短片观看及案例分析:安利处理顾客异议的案例
移动处理顾客异议案例
某电信营销处理顾客异议案例
强化训练:常见的五句顾客异议处理技巧及话术
五、促成技巧
(一)、假设成交法
(二)、视觉成交法
(三)、心像成交法
(四)、总结缔结法
(五)、对比缔结法
(六)、请求成交法
六、签约收款技巧
(一)、签约技巧及收款话术训练
(二)、签约常见陷阱及规避技巧;
(三)、收款技巧及收款话术训练
(四)、收款的常见陷阱及规避技巧;
短片观看及案例分析:通信公司客户营销缔结签约收款正反案例
家电公司客户营销缔结签约收款正反案例
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第四章、完美的体验营销策划与执行管理(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、影响产品体验营销的三大因素
二、产品体验营销成功的四大策略
三、独具慧眼的体验营销策略组合选择
四、周密策划的体验营销方案
五、体验区生动化陈列六、完美的体验营销执行管理工作
案例分析或短片观看示范指导、模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
课程结束:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
三、学员:学习总结与行动计划
四、企业领导:颁奖
五、企业领导:总结发言
六、合影:集体合影
【主讲老师---陈毓慧老师资历】:
²国家营销师
²国家企业培训师
²服务营销专家
²中国咨询行业赏识培训模式倡导者
²清华大学EMBA研修班、北京大学、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、广东邮电等数十所大学客座讲师
²中国总裁培训、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、众行集团、时代光华、慧宇咨询等数十家咨询公司特约讲师
²历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。
²10年的营销实战经验、8年的经营管理经验
²针对通信、银行、电力、航空、家电、零售、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验
²培训课程数百场,培训学员过万人
【通信服务营销专家-------陈毓慧老师主要培训课程】:
1、《通信:转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》(2-4天)
2、《全业务运营的策略与方法》(2-4天)
3、《3G产品体验营销策略与方法》(2-4天)
4、《体验营销策略与技巧》(2-4天)
5、《通信厅经理:现场管理与主动服务营销技巧》(2-4天)
6、《通信客户服务礼仪》(2-4天)
7、《行业解决方案的营销策略与方法》(2-4天)
8、《渠道深度营销管理的策略与方法》(2-4天)
9、《化压力为动力----全业务运营下的压力化解与情绪管理技巧》(2-4天)
10、《通信呼叫中心:电话受理与抱怨投诉处理礼仪与技巧》(2-4天)
11、《TTT:通信二次讲师授课技能训练营》(2-20天)
谢谢您的关注!欢迎提出需求,定制课程!
欢迎百度、谷歌搜索“陈毓慧老师”
【课程特色】:
1、激情洋溢
2、互动性强
3、案例丰富
4、贴近实际
5、深入浅出
6、逻辑性强
7、解决难题
8、赏识培训
【授课形式】:
1、课堂讲述
2、案例分析
3、脑力激荡
4、情景演练
5、短片播放
6、图片展示
【陈毓慧老师服务过的部分企业】:
(一)、通信行业:
广州移动、番禺移动、增城移动、深圳移动、
清远移动、上海电信、南京移动、福建移动、
泉州移动、惠州移动、福建联通、广州电信、
深圳电信、佛山电信、顺德电信、高明电信
西安电信、泉州电信、阳江移动、河北电信
南平电信、开封联通、台州电信、厦门电信、
汕头移动、台州联通、中山移动……
(二)、银行行业:
苏州工行、常州农行、苏州中信银行、山东工行、
广州中行、天河中行、东山中行、四川省农行、
荷泽工行、广东邮储、广东信合、浙江商业银行、
中国建行、广发行、深发展银行、广西邮储、
浙江商业银行、北滘农行、宁波农行、慈溪农行、
安徽宣城人民银行、宣城中行、交行信用卡中心、交行总部呼叫中心
宣城建行、宣城农行、宣城工行、宣城邮储、
宣城交行、宣城农村信合、佛山农行、宾州工行、
深圳招行、福州民生银行、昆明信合、东莞工行、
河南商丘城市信用社、河南商业银行、遵义信用社、汕头建行、
中信银行信用卡中心、渤海银行……
(三)、电力行业:
云南电力、佛山供电、南方电网、大理供电、
孝感供电、湖北供电、国家电网、广东供电、
汕头供电、茂名供电、深圳供电、广州供电、
北京供电……
(四)、其它行业:
联想集团、香港高宝集团、意大利玖姿集团、久泰能源集团
上海宝钢集团、南湖国旅、御足堂连锁、深圳奥联科技、
中山大学肿瘤医院、中国银行、卡顿连锁机构、中国铝材集团、
松下洗衣机、广东烟草集团、JT烟草集团、九美国际、
天驹集团、中国传播力、东莞美维电路、铭万集团、
绿盾农资、路劲地产、隽雅置业、江西山峰日化集团、
优宝集团、利氏生物、绿岛西餐、文康大酒店、
香港李锦记集团、中国平安、中国人寿、玫琳凯(中国)、
中华联合财产保险、莱茵集团、中意保险、深圳千婷、
商业银行、尚艺连锁、广东华润、肇庆邦健、
深圳丑小鸭、深圳沙萱、深圳铭剪坊、立信集团、
广东诚铭、东莞高丝、国防工业大学中铝集团广西分公司、
深圳海宇、南海发展股份、深圳安泰普医疗、华盛集团、
韩国LG电子、广东邮电、妈咪宝贝、明园新都酒店、
广西珠宝行、万客隆连锁商场、金六福酒业、万力啤酒、
漓泉啤酒、深圳金威酒业、北京燕京集团、鱼峰酒业、
金味麦片、广西利客隆连锁机构、兰州黄河集团、红桃K集团、
蒙牛乳业、伊利乳业、北京三元乳业、吉林通化葡萄酒业
周大福珠宝、广西立伟电子、南方航空、海南航空、
麒麟啤酒、新希望集团、河北天香乳业、迈瑞生物、
中国常林集团阿里巴巴、长沙烟草、天福复烤、
光大地产集团、石花酒业……
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