 成功在于有效的执行。没有执行，永远都是纸上谈兵！
    总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力！
    营销先行，业绩为王！营销团队是第一执行尖兵！


长征先锋班：营销执行力


您现在正面临以下问题吗？

    为什么老板成了最大的业务员，而销售团队却业绩平庸？
    为什么销售冠军的离职，会带来巨大的业绩危机？
    为什么单兵作战很厉害，团队出击却很混乱？
    为什么一流公司培养出大批一流的销售团队，而平庸的公司总是依赖某个销售明星？


【授课对象】管理层、营销人员
【课程学时】1-2天


《长征先锋班：营销执行力训练营》

开营：团队建设
明确团队概念
树立PK文化

第一讲：百分百责任
一、执行启蒙
二、执行的四大策略
三、执行的四大心态

第二讲：业绩为王
不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。对猫来说，抓老鼠是工作，抓住老鼠才是业绩。工作=任务，业绩=结果；业绩才是硬道理。

一、有业绩才有价值
二、什么是工作，什么是业绩？
三、如何取得业绩？
1、做业绩的三大原则
2、做业绩的两个思维
3、做业绩的三个方法

第三讲：客户就是裁判
客户好像每天都在与我们在一起，实际上我们根本不懂客户。
一、什么是客户？
二、企业面临的问题
三、什么是客户价值?
四、客户价值的元素
五、如何做客户价值
六、内部客户价值


第四讲：复制冠军

一、 中国企业营销的困惑
二、 “风信子”计划
三、 冠军复制的四个核心

第五讲：分享与共享——实现团队几何级成长

1、分享/共享包括哪些内容
2、如何打造分享/共享

第六讲：激励与自我激励——巅峰销售秘籍

一、 建立成功的文化
1、 信守承诺
2、 结果导向
3、 永不言败

二、 建立成功的机制
1、 培训机制
2、 对抗机制
3、 激励机制



王一名老师介绍

【主讲老师】
    王一名
    战略、执行管控专家，实战派讲师、咨询师
    《365自动运转系统》创始人
    清华大学总裁班特聘讲师
    俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家
    国际注册职业培训师
王一名老师具有近10年上市公司实战管理、亲身创业经历，9年企业管理咨询、培训经验。主持、参与过十几个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，熟悉优秀企业的运作规律及成长型企业的实际情况。帮助众多企业规范管理，建立起先进的运营管控系统！
王老师的课程以实操见长，易学易用，落地性强，被学员誉为“落地王”！

【擅长课程】
《总裁战略突破》、《企业自动运转》、《企业文化落地》
《长征执行力训练营》、《长征职业化训练营》《阳光心态》等。


【授课风格】
王一名老师授课轻松幽默，深入浅出，逻辑严密。擅长化繁为简，抛弃晦涩的专业词汇，用最简单的语言和案例讲解管理中存在的问题。
课堂上，笑声与泪水同在，思考与感悟并存。对学员来说，既有观念上的改变，更有方法和工具的获取、能力的提升！

【典型客户】
民营企业：长城汽车、京东商城、分众传媒、广东大自然地板、广东生活家地板、广西皇氏乳业、北京天和众邦、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、珠海天章纸业、北京锦绣投资、香港卧王家具、重庆威星橡胶、瑞鑫安泰、河南兰德置业房地产公司、河北昌泽房地产公司、山东华伟银凯建材、山东皇冠集团、总部基地、俏江南、河北新钟楼啤酒、石家庄洛奇食品、泡泡网、中国万网、广西同济药业、北大药业、洪州杨波医药、北京保罗集团、北京曲一线、红黄蓝幼儿园、广东常春藤教育、花之吻美容连锁集团、湖南鹏远投资、河北金融租赁公司、山西金融租赁公司、中辉期货、招金期货、徐州华海电气、徐州义隆钢结构公司、《街尚》DM杂志、FM107音乐电台、北京京港贝达商贸公司、北京民营科技实业家协会、重庆厂房网、石家庄国大集团等。
国有企业：中国石油、中国石化、中国网通、中国南车、人保财险、中国印钞造币总公司、中国农业银行、国家开发银行、国家电网、中建一局、中国电子口岸数据中心、青海邮政速递物流、河南六建集团、首钢集团、一拖集团、北京市自来水集团、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、津南农合行、大唐电信、洛阳双瑞特种装备公司、邢台矿业集团等。
外资或合资企业：安森美半导体、施耐德电气、安利中国、唐山爱信齿轮、新加坡伊顿国际教育集团等。
大学：北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班、MBA班等。