培训受众: 职业经理人 课程收益: 根据中国职业经理人的能力结构和知识基础，为提升职业经理人的综合素质和实践能力，培训课程的原则注重能力训练为主，培训课程突破传统的课堂讲授模式，结合能力训练，案例研讨，互动、观摩、模拟训练等多种方式，进行全方位的素质与能力的培训，做到理论与实践相结合，学以致用，培养实战型的职业经理人。 课程大纲: 培训内容、形式与课时：
实战能力训练课题培训形式分课时
应变与危机管理能力案例法、体验法、讲授法7小时
人力资源管理能力案例法、研讨法、讲授法、7小时
领导与执行力案例法、研讨法、讲授法7小时
战略管理能力研讨法、讲授法7小时
创新能力案例法、观摩法、讲授法7小时
经营决策能力案例法、研讨法、讲授法7小时
市场运作能力讲授法7小时
有效学习能力讲授法7小时