培训受众: 企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监、总经理助理、企业中高层管理人员、员工 课程收益: 展会及会议营销技巧 课程大纲: 展会及会议营销技巧
主讲：张屹

一、展会及会议的作用及参展筹备 （3课时）
1、展会及会议的基本功能
2、展会及会议前的工作准备
3、展会及会议的人员配置与培训
4、展会及会议的基本工作流程设计
5、展会及会议工作管理与成功控制
6、展前的宣传推广技巧与客户邀约
7、如何最大限度地发挥展会及会议的作用

二、展会及会议的营销技巧（4课时）
1、如何快速了解客户需求
2、展会及会议的营销基本话术
3、展会及会议的演说技巧
4、展会及会议的核心竞争力打造与品牌展示
5、如何组织一个别开生面的营销会议及展会
6、展会及会议营销的八大计谋

三、展会及会议促销要点（4课时）
1、展会及会议促销的常见问题与解决方案
2、展会及会议沟通的特点与要求
3、展会及会议有效促销的五个基本原则
4、展会及会议的需求激发与诱导技术
5、展会及会议促成的十类手段
6、团队式促销
7、展会及会议客户的后期跟进技术

四、展会及会议实战解说（3课时）
1、展会及会议销售实战案例分析
2、根据企业实际进行展会及会议营销模拟
3、展会及会议失败的25个细节
4、实战答疑