培训受众: 各行业营销管理人员及业务骨干 课程收益: 本课程结合销售人员工作特性，提炼了销售人员执行力体系的模型，并从构建基于执行力煅造的管理体系入手、改变员工行为习惯、塑造销售团队执行力文化，最终给销售人员植入执行力的基因。本课程提出加强销售团队执行力落地的管理思想，对营销管理人员提升管理水平会有很好的启发。 课程大纲: 第一章、执行力释义
一、销售人员为什么执行总欠火候
二、销售执行的本质是什么
三、营销战略与销售执行的关系
第二章、销售人员执行力煅造
一、煅造销售人员执行力体系的轱辘模型
二、规范销售人员行为，煅造执行力管理体系
1.职责清晰
2.流程科学
3.制度合理有效
三、销售人员活动过程管理
1.销售人员的关键活动
2.结果导向的业务人员过程管理
四、销售人员行为校正
1.销售人员制度上的绩效考核体系
2.销售人员的有效激励
五、培养销售人员良好执行习惯
六、塑造营销团队执行力文化，给销售人员植入“高效执行”的因素
1.竞争意识
2.速度致胜
3.注重沟通
4.关注细节
5.责任感
6.坚持
7.团队精神