Mindnovo:从结构式创新到精益化管理
我们身处的是一个最好的时代,也是一个最糟糕的时代。这个时代的完美和糟糕,源自于它快速的发展和不断的变化之中。
在这样剧烈变化的时代,应对变化的不变之道只有创新。而创新也必将成为每个企业家、每个经理人乃至每一个职业白领不可回避的工作职责,而只有创新才能重塑个人、团队以及企业新的价值和
在创新的时代,一方面,我们传统把创新狭义化、神秘化的认知既没有必要,也显得不合时宜。创新无所不在,创新没有那么难,创新是有
而另外一方面当我们承担创新工作、探索创新业务的时候,传统的思维模式、工作习惯、营销
作为一个市场上拼杀出来的企业家,你是否自信于并且依赖于自己的经验和直觉,却不知道这种判断和决策的天赋来源于何处,也不知道它是否能源源不断,应用不绝?对创新的业务既不知从何推动又不知如何管控?
作为一名经理人或专业人士,很多例常的事务往往能轻松搞定守成有余,但面对新市场、新问题、新任务、新目标时如何进行系统性的创新则总是开拓不足。
作为一个初入职场的白领,你是否感到很多工作无从着手,只看到那些
课程简介
《Mindnovo:从结构式创新到
Mindnovo能帮您了解创新的本源、创新的方法、创新产品的营销、创新工作和业务的管理,为你的企业、团队、业务、工作点燃创新的火花和成长的动力。
所谓授之以鱼不如授之以渔!本课特点为理论高屋建瓴、案例结合实际,结构化可操作的方法、学员的参与互动和讲师丰富的实战经验,既有影响深远的启发性,又具有拈来可用的实操性。
第一课:Mindnovo结构式创新之道
课程目录
•创新的是什么和为什么?
•无所不在的创新
•静心术:创新思考前的准备
•Mindnovo结构式创新思考框架
o逻辑思维、
•逻辑性思维:理解创新的五种维度
o透过现象看本质
o看到结果想原因
o花鸟虫鱼找异同
o春花秋月建联系
o分解结构析元素
•创新性思维:从0到100寻找创新可能的八个方向
•批判性思维:如何做减法
•系统性思维:建立结构的六种原则
•辅助创新思考的工具
o思维导图
o关键词白板
•和别人一起创新思考
o头脑风暴
o世界咖啡
o社会化思考
第二课:Mindnovo系统性营销之道
课程目录
•人生何处不营销
•交易:需求、价值、成本和满意度
o理解消费心理和采购流程
o分解你的营销目标,设计微交易
o给客户超值(占到便宜)的体验
•基于产品线的业务金字塔
•营销漏斗
o设计你的漏斗系统:位置和有效性
o精品微内容营销:每个人每个企业都应该有自媒体
o活动营销
o营销O2O(Online 2 offline & offline 2 online)
•
•营销的众包之道
•销售的行为管理及工具
•
第三课:Mindnovo
课程目录
•精益能或不能
o什么是精益
o精益的榜样:丰田的汽车生产、王菲演唱会、医疗手术
•一把钥匙开一把锁
o创新的管理=管理的创新
•
•敏捷:迈出第一步
o目标导向
o打破常规
•迭代:重复的力量
o迭代的利滚利模型
o复盘与AAR
o帕莱托改进
o数据驱动的改进
•精益:标准化、流程化、指标化
o琢磨的境界
o问答之道
o案例管理学
o版本的管理和演进
•走向精益之路上的人、事、知识
•帮你走向精益的白龙马
o用Excel设计灵活设计你的管理系统
o企业2.0:SNS+ GTD
•从零开始,你能东山再起吗
三种可选的授课模式
模式一
•半天课程:三个小时浓缩讲授,课后半小时交流。
模式二
•一天课程:上下午各三个小时,详细讲解,穿插互动交流。
模式三
•三天课程:每天上午授课,下午工作坊式案例分析。提前一周和客户进行半天远程交流,对课程内容和形式进行个性化定制。 介绍: •培训资质和经历
–十余年研究、思考、写作经验;
–近十年
–迄今已经给国内外多家大型企业和政府机构成功实施了专业培训,如:
•和君咨询、阳光保险、中国电信、首信集团、创业成长互助者联盟、阳光创译、东方简易、中国惠普、红十字总会、北京市民政局、北大政府管理学院MPA项目、北大信科学院高层培训项目、财讯传媒、民生银行…
•职业经历
–明天控股,TMT产业投资咨询顾问
–北京环宇通软信息技术有限公司,创始人
–和君咨询集团,高级咨询顾问、事业部合伙人、合伙人
•教育经历
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–北京大学中国经济研究中心经济学双学士
–北京大学信息科学与技术学院软件
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