新任销售经理的能力建设
前 言:
系统的销售理念、完善的销售体系、专业的销售技巧和情景演练为即将拼搏在销售一线和久经沙场的销售悍将提供更强有力的心灵与技能的支持!
敬请带着您的团队和销售难题,步入3月25日
课程大纲:
第一部分:业绩扳机:发现顶尖销售的两大利器
97%销售人员的最大难题:“搞不定”客户!
顶尖销售人员的秘密武器?
最犀利的销售手法:策略销售之王
最有效的辅助装备:致胜销售
第二部分:策略销售之王:九大业绩成长黄金策略
形象策略:开发你的“魔力标签”
展示策略:最专业、最美丽的销售姿势
时间策略:“逆天候”法则
地点策略:金“9”定律
人物策略:客户“关键生活阶段”
开发策略:“猎犬计划”
反向策略:披露必需事物
成交策略:最基本、最强大的说服原理
第三部分:致胜销售工具:打造无往不利的精良装备
介绍你公司的最佳模板:《公司定位说明》
认知客户组织机构:《关键人员列表》
辨别客户问题所在:《客户概况》、《问题链》
激发客户好奇心与兴趣:《
提供第三方的成功事迹:《参考案例》
提供价值解决方案:《价值提案》
掌控客户购买流程:《经手人信函》
锁定关键人物:《权力人士信函》
客户转介绍:《客户推荐表》
第四部分:业绩倍增密码:销售成功终极法则
最难搞定的客户是谁?:谋生的手段 or 终生的事业?
销售成功的秘密公式:销售绩效的终极来源
保持销售热情的唯一方法:明确你的销售动机
GALLUP权威结论:
你的作战计划:制订个人销售目标及业务
国家
英国伦敦城市行业协会C&G高级
上海市大学生科技创业基金会特聘评委
企业学习研究院内训师培养项目首席辅导师
曾任华为技术
毕业于中南工业大学(现中南大学)计算机科学与技术专业工学学士。2006年进修于上海全脑风暴经理人学习中心,导师Jessie,思维课程执行讲师;2008年进修于“
胡老师曾是世界500强企业华为技术有限公司上海研究所的项目经理,在多年的项目管理和团队管理实践中,重点负责了互联网网络应用软件项目、
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