培训受众: 生产管理人员 课程收益: 系统了解现场管理理念、重要工具、实用技术 明确现场管理的重要性和职责 了解现场管理的基本方法 了解现代生产管理的特征 熟悉现场管理之屋的结构和内涵 熟悉生产流程的增值链 了解流程分析的方法 熟悉流程改善的方法－CIP 明确企业现场中的浪费现象 帮助学员消除现场工作中的浪费 熟悉成本的概念 掌握降低成本的有效方法 熟悉质量管理的七大工具 课程大纲: 现场管理的基本概念 现代生产管理现场改善基本方法为什么要引入CIP技术？ CIP现场主管领导技能训练解决冲突能力－良好合作的必备能力成本管理和质量管理