培训受众: 公司项目管理、产品设计、过程设计、质量工程、过程控制人员 课程收益: 理解持续改进的概念和原理。开发一个持续改进的思想战略。对已确定的方法和工具进行监督和测量。 课程大纲: ・人机工程学
・设备有效性
・防错
・质量管理成本
・实验设计介绍
・限制理论
・偏差分析
・价格工程
・标杆管理
・累积和图