培训受众: 生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员 课程收益: 熟悉TPM的内涵;明确TPM的目标;
了解TPM的八大支柱;
理解零故障的思想;
熟悉实现零故障的主要方法;
了解个别改善的基本步骤;
熟悉自主保养的七个步骤;
掌握故障分析基本方法;
了解PM分析的步骤 课程大纲: 1.设备管理基本概念
²设备管理的作用
²设备综合管理的系统内容
²设备的使用管理
²设备维护
²日常检查
²改善设备故障的处理流程
2.设备管理的评价指标
²设备综合效率
²故障频次和时间分析
²MTBF分析-故障时间间隔测定
²设备完好率
²设备寿命周期费用分析
²设备工程能力指数

3. TPM的基本概念
²TPM的含义
²TPM的目标
²TPM的八大支柱
²设备综合效率的计算及其意义
4. 实现零故障
²故障的定义
²零故障思想的内涵
²潜在缺陷分析
²实现零故障的对策
²故障分析的步骤
²错误的故障对策
5. 自主保养
²自主保养的目标
²自主保养对员工的四项能力要求
²培养员工能力的四个阶段
²自主保养的七个步骤
²自主保养的成功的九大前提
6. 要因管理和PM分析
²产品质量和设备管理的关系
²要因管理的思想基础及其方法
²要因管理的七个步骤
²消除慢性损耗的方法
²PM分析的方法