培训受众: 生产一线管理人员； 课程收益: ☆了解一线主管人员的职责及角色。
☆了解领导工作的基本框架。
☆掌握管理人员必备的领导技能。
☆熟悉现场管理的基本概念。
☆掌握提升现场管理效率的方法
培训颁发证书: 研修班 课程大纲: 1.一线主管的角色与职责
↑一线主管的作用
↑一线主管的角色
↑一线主管的职责
↑一线主管的素质要求

2.领导力与领导风格
↑领导的定义
↑领导力与领导风格
↑领导过程的基本模式

3.一线主管领导过程
↑决策过程
↑制定目标与计划
↑评价
↑授权
↑跟进

4.一线主管必备的能力
↑了解下属的成熟度
↑激励理论及其实践
↑指导员工成长
↑有效的沟通方法

5.现场管理概论
↑生产流程分析
↑QSP策略
↑现场管理之屋

6.现场现状分析
↑现场管理七大指标
↑浪费的定义和类型
↑寻找浪费的方法
↑如何消除浪费

7.现场改善
↑现场改善的思想方法
↑CIP-不断改善流程
↑改善的5大方法