培训受众: 企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型 课程收益: 针对工厂/车间所有活动进行时间进度、质量、成本、人力资源和绩效来进行管理。
致力于提高和完善工厂/车间相关管理人员的管理和横向协调能力，改善环境、消除浪费、维持生产流程的标准化，从而提高工厂/车间的效率和效益。
课程大纲: 1.概述
详细说明车间管理体系及其模型
2.人力资源
重新甄选你的员工
团队合作
明白职责
行动岗位在职
3.生产力
精益生产概述
提升生产力方法
4.质量
客户满意
质保体系和质控职责
工艺纪律和不合格品控制
5.成本
车间成本结构
快速解决问题
KAIZEN概述
6.安全
安全作业
健康
环境、安全管理