培训受众: 总经理 课程收益: 通过学习使学员能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理，从而制订出工序操作标准，劳动定额工时，工艺、流程现场管理乃至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。
培训颁发证书: 其他 课程大纲: IE工业工程精修实务
2005年8月26日-27日
深圳・南方联合大酒店
主办：深圳市博明企业管理咨询有限公司
讲师介绍
饶忠老师,北京航空航天大学工学学士；华中科技大学工商管理硕士（MBA）；美国南加州大学（USC）制造业管理访问学者；PTT国际认证银章培训讲师；18 年制造业管理和技术经验，6年的企业培训经验，曾为多家日资、台资、港资企业举办IE内训和实施IE专项辅导，获得客户的高度赞誉。其辅导过的企业有当纳利旭日（美资）、深圳东江企业集团（港资）、深圳以莱特凉宇空调（以色列）、普城塑胶（深圳）有限公司（韩资）、辉瑞制药、万宝至马达、美的集团、郑州日产汽车、万源德密封制品、TCL金能电池、麦科特山阳、福莱克斯、新大洲本田等知名企业。
学习意义
IE（工业工程Industrial Engineering）起源于美国，是在泰勒科学原理基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。它是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等，甚至吸收了统计方法与信息科技的发展、网络规划技术与行为科学等方面的研究和实践经验。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使理论与实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益，以工程技术为基础配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。
课程对象
总经理