培训受众: 相关管理人员 课程收益: "成本"是采购人员心里"永远的痛"，采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，供应商怨声载道，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。 通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，使企业具有最佳的供货状态，同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。 课程大纲: 导师简介：
Mr.chen，工学硕士，中山大学企业管理特约教授，典型的实战派培训导师/企业管理顾问；曾历任北电（NORTEL）供应商管理高级经理、制造运作总监；ABB生产运作部经理、PHILIPS 生产/制造运作总监、民营企业营运副总经理、企业管理咨询顾问总监；有12年（其中11年世界500强）企业高级职位管理经验，对企业采购、计划与库存管理、供应链及运作管理等方面有丰富的实践经验及深入的研究，对企业采购运作、生产营运、供应链管理、BPR（业务流程优化与再造）、成本与质量持续改进、ERP系统的实施等方面有丰富的实践经验；为近800家企业（跨国公司、港资、台资、民营）提供过培训、诊断、咨询或顾问服务，满意度90％以上。

主要培训课程:
锻造卓越的采购总监