培训受众: 总经理，副总经理，技术、生产、质量等部门主管，生产和质量管理人员，物流管理人员，基层管理人员等 课程收益: 本课程通过两天的培训使参加者了解精益生产的起源、目的、原则、主要工具和实施方法，使参加者对精益生产有全面的了解和认识，具备推动精益生产方式的基础。 培训颁发证书: 其他 课程大纲: 精益生产精髓和精益生产理论概况的介绍价值流介绍，目前价值流状况，改善机会识别，未来状态价值流及如何改进