培训受众: 营运、生产、制造及物流经理，相关部门管理人员以及制造工程师等 课程收益: 减少企业的库存，会解放企业的厂房空间等压力，协助企业做到更精确的安排生产、降低企业的生产周期、减少生产过程中不必要的浪费，最大的收获是加快了对客户的反应速度与企业资金的流动速度，使企业能够以最低的成本，最快的速度提供客户需要的服务。
培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 1、不同需求特征的物料进货批量的控制方法――JTT、EOQ、LOT FO LOT控制方法
2、物料库存控制――ABC控制方法、定量控制方法、定期控制方法、变动系数控制法（某外资企业应用案例）
3、降低库存的有效途径