培训受众: 企业中层管理人员、基层人员
课程收益: 1、提升发现问题、解决问题的能力
2、基于事实作决策
3、判断解决问题的顺序
4、防止问题发生，减少质量成本 课程大纲: 一、SPC概论
二、统计过程控制的概
三、数据的收集、整理与分析
四、控制图应用
五、计量值控制图
六、计数值控制图
七、控制图的分析与判断
七、过程能力分析与理解
八、SPC管理体系建立