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丰田TPS-精益生产管理高级研修班

课程收益: ☆生产时间减少90%
  ☆库存减少90%
  ☆生产效率提高60%
  ☆到达客户手中的缺陷减少50%
  ☆废品率降低50%
  ☆与工作有关的伤害降低50% 课程大纲: 您对下面的情况是否熟悉
总是有很多将要过期或已经过期的订单在手上,忙于赶订单,为出不了货而着急。可是,不是机器不听使唤,就是原材料不能及时到位,或者干脆就是生产线不能及时安排生产,说:“我们已经累的不行了”!
我们的生产线上的在制品堆积如山,工厂内部到处可以看见各种状态的库存,生产线还老是抱怨没有物料来生产,而仓库说我们的原材料够用一个月的了,出货部门却说我们还有大把订单就要过期了!
 好不容易生产出成品来了,成品检查却说这批货不合格!?
 我们常常在赶订单赶的水深火热的时候,却发现我们的供应商给我们一堆烂零件;再来看看我们的员工:缺席、不在乎品质、员工流失率大……真是应有尽有。
 但是市场却总是不停地在变,我们的客户要求越来越高:质量要更好,价格要更低,交货期要更短,产品品种却越来越多……
 也许您觉得这是很正常,同行业谁都是这样;可有一天你突然会发现:你的竞争对手在各方面都大大的超过你:售价比你低的10%,交货期只有你的一半那么长,产品合格率可达到99.9
%……
 您想知道他们是如何做到的吗?其实您也能做得到!
  ☆生产时间减少90%
  ☆库存减少90%
  ☆生产效率提高60%
  ☆到达客户手中的缺陷减少50%
  ☆废品率降低50%
  ☆与工作有关的伤害降低50%

第一单元:现代生产组织系统
生产系统进化简介
精益生产系统的五个原则
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