培训受众: 略 课程收益: 略 课程大纲: 一. 生产计划管理。
1、怎样制订生产计划。
2、生产计划与销售计划的关联。
3、怎样按计划安排生产。

二.工厂品质控制与管理。
确的质量控制观念。
质量控制的常见方法。
质量控制的关健。
质量保证体系的建立。

三.工厂成本控制与降低。
工厂中常见的浪费现象。
工厂中常见的浪费现象的消除。
采购成本下降要点。
制造成本下降要点。
管理成本下降要点。

四.工厂的日常管理。
管理的基本知识。
工厂现场的管理。
人员的培训与管理。
激励机制的建立